Susanne Schwalb - Training und Consulting
Herzlich Willkommen auf meiner Webseite
- Diplom-Ökonomin
- seit 1990 Training und Beratung im In- und Ausland
- Lehrauftrag an einer schweizer Hochschule
- Branchen: Baustoffhandel, Büro/Schule, Chemieindustrie, Verkehr
- Kooperationspartnerin von Management Circle
- Autorin des Haufe Verlags und Springer Verlag
- Sprachen: Englisch fließend, Französisch fließend
- Aus- und Weiterbildung: Berater- und Trainerausbildung (darunter 10 Jahre on the job), Geschäftprozessmodellierung Aris, Fortbildung Controlling (Management Circle), Fortbildung Organisationsentwicklung (GWS), Teamtraining (Metalog, PFO), Methodentage (Gabal)
Auf dieser Seite erhalten Sie einen ersten Einblick in meine Arbeitsweisen, Methoden und Projektbeispiele.
Meine Schwerpunkte in der Beratung sind seit 1990:
- Changemanagement
- Organisationsentwicklung
- Wissensmangement
- Training betriebswirtschaftlicher Themen, Soft Skills, Design Thinking
- Coaching
- Sonderthema: Der Controller als interner Berater/Business Partner
Ich wünsche Ihnen Freude beim Lesen der Webseite. Falls Sie weiterführende Fragen oder Wünsche haben, freue ich mich über ein Zeichen.
Persönlich stehe ich und gerne zur Verfügung unter Kontakt.
Ihre Susanne Schwalb
P.S: Aufgrund der besseren Lesbarkeit haben wir auf eine genderspezifische Schreibweise (Teilnehmer statt Teilnehmer*innen) verzichtet.
Mein Trainings- und Beratungsangebot auf einen Blick
Coaching
Begleitung von Führungs- und Fachkräften in Veränderungsprozessen
Change Management
Die Zeiten ändern sich und wir uns in ihnen.
Wissensmanagement
Im demographischen Wandel Wissen transparent machen und sichern.
Organisationsentwicklung
Wege finden und die Zukunft beschreiben.
Training betriebswirtschaftlicher Themen
Wissen schaffen, wie Kaufleute denken.
Der Controller als interner Berater
Neue Anforderungen im neuen Rollenbild definieren, verstehen und anwenden.
Gerne berate ich Sie passgenau zu Ihrer individuellen Fragestellung
Meine Kontaktdaten finden Sie hier:
Meine Philosophie
Wer Ziele steckt, erreicht mehr – Erfolg ist, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dazu muss dieses Ziel aber klar definiert und für alle Beteiligten transparent sein. Und hier fängt die Beratungsleistung an.
Die Philosophie die meine Leistungen bestimmt baut auf drei Säulen auf. Ausdauer und Bodenhaftung, der andere Blick und Teamwork als Schlüssel zum Erfolg.
Ausdauer und Bodenhaftung
Unternehmen sind einem stetigen Wandel unterworfen, wenn sie dauerhaft erfolgreich sein wollen. Dabei ist es ratsam, externen Sachverstand hinzuzuziehen, um erforderliche Wandlungsprozesse einzuleiten und ihre Umsetzung erfolgreich zu gestalten – ohne jedoch das Unternehmen zu überfordern oder abstrakte Lösungsansätze aus dem Lehrbuch zu implementieren. Stattdessen ist eine kompetente, neutrale Unternehmensberatung mit dem Blick für das Wesentliche gefragt.
Der andere Blick
Moderne Führungskräfte setzen Unternehmensberater gezielt ein, um mit Ihnen gemeinsam den Erfolg ihres Unternehmens sicherzustellen. Dabei machen sie sich die Erfahrung und Neutralität des Außenstehenden zunutze.
Diese Unvoreingenommenheit zeichnet meine Beratungsleistung aus, auf die zahlreiche Unternehmen vertrauen. Auf der Grundlage einer Ist-Analyse finde ich gemeinsam mit meinen Auftraggebern für jede Problemstellung eine individuelle, firmenspezifische Lösung.
Teamwork
Die Umsetzung einer Beratungsleistung in die Praxis erfordert die Mitarbeit aller Beteiligten. Dabei stehe ich den Führungskräften beratend zur Seite und schule gleichzeitig die Mitarbeiter in Seminaren. Durch diese Moderation werden erarbeitete Ziele für alle transparent und umsetzbar, so dass der Erfolg des Unternehmens auch zukünftig gesichert ist.
Meine Publikationen
Kundenreferenzen
- ACG GmbH
- ASC
- ATKON AG
- BASF
- Bertelsmann
- Ciba Spezialiätenchemie
- Deutsche Bank
- Deutsche Bahn
- Deutsche Telekom
- Deutscher Herold/Züricher Versicherung
- Eurobaustoffe
- Georgsmarienhütte
- Hagebau
- Hettich International
- Impuls Akademie
- Jobpilot/Monster
- Kabel Bayern
- Karmann
- M&A Consultants AG
- MTU Aero Engines München
- Management Circle
- Mannesmann Mobilfunk (Vodafone)
- PTV
- Pfalzwein e.V.
- Pfalzwerke
- RKW
- Raiffeisen e.G.
- Rhenus AG
- Schenker AG
- Siemens AG
- Skoda
- Soennecken e.G.
- consensus
- ueberbit
- Starnberger Management Forum
- Stork KG
- TMS, Linz (Österreich)
- Yes (Pharma)
- chinesische Automobil-zulieferer
Ausgezeichnet "Beste Berater" 2019-2021, gemeinsam mit meinem Kooperationspartner PFO
